bottom-img-fade
Start / Organisation / ICA-förlaget / Forma Publishing Group / ICA Förlaget som plantskola
ICAs kvalitets- och miljöansvariga, Lisbeth Kohls, är en av de många på ledande befattning inom ICA som inlett sin karriär på ICA Förlaget.

ICA Förlaget som plantskola

Kjell Gunnarsson

Roland Danielsson, Peter Dettmann, Roland Fahlin, Kjell Gunnarsson, Anders Hallgren, Karsten A. Hess, Lisbeth Kohls, Lars Persson har alla suttit – eller sitter fortfarande – på olika ledande befattningar inom ICA. Den nämnda skaran kan kompletteras med många fler namn – både inom tjänstemannakåren och ute i handlarleden.

De har en sak gemensamt – alla har börjat sin ICA-karriär på ICA Förlaget. En fråga man då ställer sig är: Hur kan ett förlag utgöra en sådan rekryteringsbas till ICAs ledning? Orsakerna är flera.

Tidig pådrivare

Under 60- och 70-talen skedde stora förändringar inom dagligvaruhandeln. Små specialbutiker för mjölk, bröd, kött, specerier m.m. ersattes av fullsortimentsbutiker. Samtidigt kom självbetjäningsidén och krävde helt ny säljteknik. Parallellt pågick en stor befolkningsomflyttning i Sverige. Mängder av nya bostadsområden växte upp och ställde krav på nya butiker.

I arbetet att förändra butiksstruktur och sättet att driva butik spelade ICA Förlaget en viktig roll. Dels med sina facktidningar ICA-tidningen (idag Praktiskt Butiksarbete), Självbetjäning (Supermarket) och senare ICA Nyheter och dels genom ICA-skolan, som fram till 1990 var en sektion inom förlaget. Också ICA Förlagets Marknads- och Metodstudier (idag ICA Konsult), som på ett handgripligt sätt bl.a. kartlade befintlig butiksstruktur i Sveriges samtliga kommuner inför vågen av nyetableringar, är värt att nämna. Med dessa resurser inom sektion ”Detaljhandelsinformation” drev ICA Förlagets redaktörer, kursledare och utredare på i omställningsprocesserna.

Under 60-talet fanns i princip inga detaljhandelsavdelningar att tala om inom regionföretagen. De var mest inriktade på att bygga upp och förfina partihandelsapparaten. Etablerings- och butiksutvecklingsfrågorna låg till stor del på handlarna runt om i landet och de behövde givetvis kunskaper, stöd och hjälp.

USA-resor gav kunskap och idéer

I drivandet av förändringsarbetet spelade chefen för detaljhandelssektionen, den legendariske f.d. lanthandlaren Sven Lindblad, en viktig roll. Han anställde många välutbildade unga personer och stoppade in dem i olika roller. Han själv – och många av hans medarbetare – reste ganska frekvent till föregångslandet USA för studier och praktik.

När behovet av detaljhandelskunnande och ICA-kunnande växte centralt och inom regionerna, var det naturligt att rekrytera resurser från ICA Förlaget. Det var ju dessutom personer med förmåga att uttrycka sig i tal och skrift, vilket också bidrog till att de ofta var lämpade för ledande befattningar.

ICA-skolan – den största plantskolan

ICA-skolan har haft en särställning som plantskola. Under 70-talet växte utbildningsverksamheten kraftigt – från tidigare en handfull personer till ett 20-tal medarbetare. Och de fick genom sitt resande och ”kursande” i olika ämnen en bred insyn i hela ICA. Man umgicks med medarbetare inom alla tre regionföretagen och med handlare och butiksmedarbetare i hela landet.

Neutral plan i ett ”olika ICA”

ICA Förlaget var alltså en form av neutral plan, som gjorde att dess medarbetare – mer än andra inom ICA – blev väl insatta i ”det totala ICA”. Lägg till detta god kunskap i allt som rörde butiksdrift i vid mening samt att de i verksamheten ”visade upp sig” i många sammanhang. Därför blev de eftertraktade på viktiga tjänstemannabefattningar – positioner som sedan ofta ledde vidare till chefsposter.

Därför ligger det säkert en hel del i det uttryck som Nils-Erik Wirsäll en gång myntade: ”Alla chefer inom ICA borde ha gjort lumpen på ICA-skolan”.

Kjell Gunnarsson har arbetat 40 år inom ICA, bl.a. som chefredaktör, chef för ICA-skolan, vd för Köpmannatjänst, vvd för ICA Detaljhandel och informationsdirektör.

Dela artikeln med vänner på Facebook
   

Inga kommentarer

 

Skriv en kommentar till denna artikel

Skicka in
 

Bilder

ICAs kvalitets- och miljöansvariga, Lisbeth Kohls, är en av de många på ledande befattning inom ICA som inlett sin karriär på ICA Förlaget.
Sektionen för detaljhandelsinformation vid ICA Förlaget diskuterar omorganisationen på ICA-stämman 1972. Dettmann är den som skall referera inför stämman.
Roland Fahlin, i för tiden moderiktiga glasögon, kom till ICA Förlaget mest genom en slump, men blev med tiden vd och koncernchef för hela ICA.
Visa miniatyrer

Relaterade länkar

Dela artikeln med vänner på Facebook
© 2008 ICA-historien (Centrum för Näringslivshistoria, ICA AB, ICA-handlarnas Förbund)