De fyra vd:arna: Nord, Folkesson, Schartau och Fahlin uppmanades att skaka om ICA för en ny framtid, vilket de också gjorde.

Beslutet om ICA 90 – intervju med Rolf-Erik Hjertberg

Rolf-Erik Hjertberg var ICA-handlare i Lidköping och under åren 1985–1997 ordförande i ICA-styrelsen. Han var en av männen i den innersta kretsen, som aktivt medverkade till genomförandet av ”ICA 90” . Det var den första och största genomgripande förändringen av ICA-organisationen.

– Ja, beslutet att våga skrota de gamla regionbolagen Hakon, Essve och Eol och istället arbeta via fyra huvudbolag, lade grunden för den fortsatta utformningen av ICA, säger Rolf- Erik Hjertberg.

Diskussion i handlarleden

– Bakgrunden till förändringen var en djupgående diskussion i handlarleden som handlade om att ICA inte skulle klara uppgiften, i den dåvarande kostymen, att vara ICA-handlarnas bästa inköpskanal.

– Men det var inget lätt beslut kan jag försäkra. ICA-styrelsen befann sig på studieresa i Orlando i Florida, där vi slutligen insåg det nödvändiga i att ”vända upp och ned” på den gamla ICA-strukturen.

Skakade om ICA

– En viktig och samtidigt lustig symbolhandling bäddade för hur omorganisationen och fördelningen av ansvarsområden på de fyra nya huvudbolagen skulle ske, säger Rolf-Erik Hjertberg.

– Jag skaffade fram fyra shakers, som jag delade ut till vd-arna Frans-Henrik Schartau, Roland Fahlin, Göran Nord och Jan-Olle Folkesson och bad dom skaka om ICA för en ny framtid.

Det gjorde dom och blev också en tid framöver vd för var sitt huvudbolag.

– Det bäddade för ”ICA 90”, som därmed blev en fortsättning på den tidigare stora förändringen 1972, då en av hörnstenarna lades till ICAs framgångar.

Åke Bergholm är chefredaktör på ICA-nyheter sedan 1985. Han har en lång journalistisk bakgrund bl.a. från Eskilstuna-Kuriren och Aftonbladet.

Dela artikeln med vänner på Facebook
   

Inga kommentarer

 

Skriv en kommentar till denna artikel

Skicka in